对于淡季，最好的办法就是动起来，我一直认为只有淡季的思想，没有淡季的市场。在一个行业里面，所有经销商面临的情况是一样，你是淡季，别人也是淡季，所以关键是思想的问题。

总之，不是淡季就没事干，你的仓库费用、人员费用、车辆费用等等不会因为淡季就减少，经销商在淡季的时候一定要找到自己的需求，积极做改变。淡季之所以称为淡季，就是因为在这个时间段销量不好。因此，在淡季的时候，经销商不要过于看重利润，应该以销量为主。

市场低迷的时候，作为经销商，不能只靠小店的销量，要主动出击，去激活市场。一般商超都会有线上平台，经销商可以借助商超渠道的平台做线下、线上大型推广活动。在门店做推广活动参与人数终究是有限的，经销商可以借助大店的场景，通过线上品牌通过直播或者页面广告的形式做推广活动。

“淡季做市场，旺季做销量”，这并不是一句空话。淡季能做的事情很多，需要经销商真正去实施，落实到事，到人，才能改变市场的竞争格局，在旺季收获销量。