运营微信分销商城的商家都会用到分销模式，这就免不了对分销商进行管理。今天mohe就要说说，微信分销商城的分销商要如何管理。

一、分销等级

微信分销商城的分销商均有等级设置，商家可设置升级条件，如分销平台的推广人数、订单数量等，让分销商自己加油提高自己的分销等级，加大自己的一个分销佣金比例，激励分销商卖货。创造出一个能者多劳的公平竞争环境，打造出强有力的微信分销商城销售团队。

管理微信分销商城的分销商的几个方式

二、内部激励

商家可以通过设定分销英雄榜，实行微信分销商城的内部激励模式。在一定的时间段内，让所有分销商进行推广佣金和邀请人数进行互pk，分销商端都可以看到实时分销商排名榜单，刺激分销商更努力卖货。

三、给予鼓励

鼓励是促进销售的动力，微信分销商城的运营者要适当鼓励分销商，给他们提供一个学习、培训、交流甚至分享的平台。

四、技巧总结

学会分析问题，提出问题，然后再解决问题，才能更好地管理微信分销商城团队并且让团队进步。

五、意见领袖

微信分销商城的分销商可能会遇到积极性不高、客户不自觉的现象。所以运营者需要在分销商团队里找到一个积极向上、充满正能量的人，让他来带动大家的积极性。

六、额外奖罚

除了微信分销商城中规定的销售和分销佣金外，在某一时间段内对超额完成目标或表现优秀的分销达人进行表扬和奖励，对消极怠工、没完成目标的分销商给予适当处罚，或者没收分销资格。

七、适时讨论

每天或者规定某个时间段对销售方法与技巧的问题进行讨论，尤其是当客户没有在微信分销商城购买你产品的时候所表现出来的各种疑问，然后一一进行解答。

八、布置任务

给微信分销商城的分销商规定每月的工作量下限，从工作数量上让他们感觉到有任务有压力。同时，设置一个考核的指标，这样才能更好的促进销售。

九、学会舍弃

为了净化分销环境，有必要将那些分销效果差，又偏爱于传播消极观念的分销商清除出微商城团队。任务完不成可以再努力，人品有问题就无需挽留。

十、团队沟通

建一个群将微信分销商城的分销商聚集起来，给予分销商一个互相学习互相鼓励互相倾诉的平台，也有利于微商城运营者对分销商信息进行收集分析，以完善后期分销工作。