常有一些企业老板因为不太理解SEO，同时又因为急于赚钱，想在短期内看到SEO做出效果，若看不到效果，就开始怀疑SEOer能力有问题，就觉得SEOer不行，他们根本不管你过程做了多少，只在乎结果。

这种现象很普遍，因为大部分老板招SEO人员是要花成本的，所以难免会着急。其实对于这个问题，我们作为专业的SEO人员，懂得与老板沟通也很重要的。下面小编总结分享下如何与那些不懂SEO的企业老板沟通。

一、分析一下老板的心态

作为SEO人员不单要学会分析客户的心理，同样也要琢磨老板的心态，对于SEO技术来说，很多企业老板都不了解，对SEO的日常工作内容和周期也不太明白，而盈利和投入就成为老板最关心的问题，因此如果SEO无法在短期内变成盈利，就会被视为不重要的岗位，感觉有点跟打杂一样。所以在这样的企业上班要做好心理准备，需要沉得住气，懂得兼容老板的脾气。

二、用事实说话，落实SEO的效果

有的SEO人员会浮夸SEO的真实效果，目的是为了接到更多的单子，或者是提升自己在老板心目中的地位，这是SEO行业中很不好的现象。我们需要还原SEO的真相，实事求是的给老板落实SEO的效果，千万不要去跟老板吹嘘SEO有多厉害，以及凭借SEO可以给企业带来多大经济效益或者订单。事实上我们都清楚SEO的实际效果，SEO只是获取流量的方式，企业网站需要流量，更需要转化率。另外，一些传统企业并不一定适合做网上交易，这种时候，最好用诚恳的语气告诉清楚你的老板。不切实际地吹嘘自己SEO的实力，那样只会让老板不再信任你。

三、认真做好SEO计划

在企业里写SEO计划方案很常见，在老板询问起计划的细节时，千万不能说空话，尽量把计划做完善，每个月的计划，每周的计划，这些计划的细节都要做好，也就是我们常说的报表，老板每个月的都能看到你的工作进度和效果，这样老板也才能更信任你。同时也需要要求你技术过硬不要犯低级的错误，如果经常出现低级错误那可能会被认为你个人整体能力不行。

总而言之与老板沟通需要注意很多方面，很多老板对SEO不重视，这样导致SEO人员的工作普遍被忽视，被认为是可行性不高，碰到这样的老板更要多沟通，如果真的不能认可SEO，那么只能考虑换个环境了。

总结：

关于如何与那些不懂SEO的企业老板沟通，小编在本文已做分享，我认为，沟通是一门艺术，我们作为一名专业的SEO人员，不单只是掌握SEO技巧，同时也要掌握沟通技巧，多积极反馈你的状态，通过良好的沟通让老板多了解你的工作，正确认识SEO。