微商、电商、店商三分天下后，店商的零售因区域的限制，遭遇电商市场的打压，也开始转型，开发属于自己微分销系统。究竟零售业可以用微分销系统解决哪些问题？能带来什么价值？

       一、解决传统零售业借助系统解决了库存积压问题

       任何的生产厂家或者商家都很是痛恨大量的库存积压，对于这个痛点一直是无法很好的解决。作为厂家，不能直接对接终端客户，只能通过下一级的分销商或者经销商来了解市场的变化，一旦判断错误，库存商品积压就会出现。瞬息万变的社会，信息的价值很关键。微分销系统的出现，让商家直接对接终端客户，如此一来，传统零售业就可以更清楚客户的需求，库存积压也不再是痛点。

       微分销系统本身可以更好的统计市场需求，促进商家调整营销模式来控制市场。商家可以在商城系统中设置多种营销活动，以此来提升销量，减小库存的压力，避免库存风险。

       二、解决零售业难以管控门店的问题

       零售业门店之间经常会出现各种乱象，不但价格设计不统一，容易产生价格内战，此外渠道和分销商的管控也会混乱，窜货问题很严重。如果商家开发微分销系统，那么商家可以通过平台来管控旗下全部的门店和分销商，价格调整合理，各类商品供货稳定有序，形成良性循环。

       值得一提的就是，商家也可以借助系统大数据统计来合理的制定商品营销价格，让分销商更省心。

       三、解决零售业难以实现渠道客户聚合的问题

       很多零售业在沉淀客户方面存在一定的问题，无法沉淀客户，不能锁住客户，那么商家始终不能更好的赢得销量。有了微分销系统后，商家可以借助多种营销活动和策略来实现锁客。

       四、解决零售业营销渠道拓展的问题

       零售业商家怎样拓展更多的营销渠道一直是痛点，因为无法快速的实现渠道的拓展。但是有了微分销系统后，商家可以设计全分销的模式，拉动分销商的拓展，从而提升商品销量。

       当有客户加入商城购买商品后就可以成为分销商，然后在各类佣金奖金的推动下，分销商会不断的自行裂变，从而实现全分销，商家的营销渠道拓展了，订单也会多起来。

      五、核心是给公司代理流量价值的平台

      搭建了自己的微分销系统，将各大电商、微商、店商的流量导入到微商系统，在进行商业模式整合，有效利用微商渠道引流、电商渠道引流、店商渠道引流，最终形成属于自己的平台，京东、天猫就是这么做的，从商家里面获取流量，在从流量里面赚钱。