时装潮牌七格格是最早一批从淘宝网店发展起来的品牌之一。通过近几年的发展，已经成为旗下拥有7个子品牌的知名电商企业。七格格俨然已经成为最受年轻女性喜爱的潮流时装品牌之一。
 

初次合作效果明显

        七格格算是巨沃比较早期的一个客户。
        2011年，成立仅两年的七格格发展迅速，每年销售额呈倍数增长，拥有400多名员工，旗下7个品牌年销售额达到2.5个亿。
高速增长的业绩让每位员工都斗志昂扬，然而人工管理的库存却成为阻碍品牌快速发展的短板。仅为95%的库存准确率不仅导致找货时间延长，还经常出现拣货出错的情况。日常况且如此，店铺促销活动时更是有苦难言。
 
        与巨沃合作之后，七格格的库存准确率迅速提升，达到3个9，仓库拣货路径优化，库存管理压力明显下降。2012年双11，七格格销售额达到4000万元，旗下品牌OTHERMIX在女装类目排名第8。此时的仓库已经使用巨沃系统管理运行几个月，可以轻松支持各大店铺的运营。据七格格仓库负责人介绍：“虽然WMS已经试运行几个月，之前也尝试做过小型的促销活动，但毕竟是第一次进行双十一大促，心里还是绷紧了弦，后来并没有出现预想中的慌乱与错误，不禁让大家都松了一口气。”
 

升级之后更受喜爱

        2015年，七格格与拉夏贝尔合作，全权负责拉夏贝尔全部线上店铺的运营。拉夏贝尔是传统时装品牌，线下门店业绩不错，但线上销量却很平平。2015年双11，七格格当天销售额超过2亿，而拉夏贝尔线上店铺销售额突破1亿，在天猫女装类公司中排名第三。
 
         为了准备这次电商行业的盛大庆典，巨沃早就给七格格仓库的WMS进行了升级，升级后的WMS具有更灵活的仓储管理能力，能够做到动态管理，忙而不乱。不仅如此，还采用了我们最新提出的“二次提总拣选”的拣货方式，尽管销量暴涨，仓储、物流等基础设施也能及时反应，丝毫没有拖品牌的后腿。七格格仓库负责人向我们透露：“双十一的时候，仓库固定人员不超过150人，仅需要30人做二次分拣，再临时招一些拣货人员，就可以轻松应对了。”
 

未来值得期待

        2015年，七格格旗下运营的全品牌(包括拉夏贝尔)销售额为10.18亿元，年人效达到381万元。2016年3月，七格格又将自身物流仓储能力扩大了3倍，全权承接了拉夏贝尔的物流部分。我们在现场看到，七格格和拉夏贝尔的仓库都非常的整齐大气，精准的库存管理和现代化的物流无疑将是品牌的一大助力，今年的双十一马上就要来临，看这次七格格又要创造怎样的奇迹。